Zavidovo menjadi resor skala besar pertama di Rusia. Tahun depan, menurut tradisi, resor akan kembali menyenangkan para tamunya: fasilitas rekreasi baru dan rekreasi aktif akan muncul di sini. Di tahun-tahun mendatang, rencananya termasuk pembangunan sejumlah hotel lainnya. Dan dalam 4-5 tahun, kata Konstantin Zabrodin, direktur umum Zavidovo Development LLC, resor Zavidovo akan mendapatkan tampilan yang sudah jadi
Konstantin Zabrodin tentang diri saya: Saya lahir di Rostov-on-Don, lulus dari departemen fisika Universitas Negeri Moskow, kemudian sekolah pascasarjana, mempertahankan tesis Ph. D. dalam fisika, bekerja selama beberapa tahun di Moskow di Akademi Ilmu Pengetahuan. Kemudian dia bekerja selama hampir 5 tahun di kantor "Apple Computer" Rusia. Selama 12 tahun berikutnya saya tinggal di Swiss, di mana saya berhasil mengembangkan bisnis TI. Dan kemudian dia kembali ke Rusia atas panggilan teman lama dan mitra saya Sergei Bachin. Sejak 2007 saya telah bekerja di Zavidovo, dan sejak 2011 saya telah tinggal di sini secara permanen.
Konstantin Nikolaevich, bagaimana situs dipilih untuk resor Zavidovo?
- Ini adalah tempat yang baik dalam hal aksesibilitas transportasi dan ekologi, di mana Volga paling dekat dengan Moskow. Tanah-tanah ini secara historis milik Kremlin Moskow dan Patriarkat Moskow. Inilah cagar Zavidovo, yang sering dikunjungi oleh para pemimpin negara. Ini adalah kawasan lindung dengan beragam fauna dan vegetasi, luas lebih dari 120 ribu hektar, yang melindungi resor Zavidovo dari barat dan tidak dapat di-urbanisasi, akan selalu menjadi daerah yang bersih secara ekologis.
Antara kami dan distrik Klinsky - dan Zavidovo dulunya adalah bagian dari distrik Klinsky - ada sekitar 7-8 km rawa dan hutan, tanah Dana Hutan Negara, yang juga dilindungi. Tepi kiri Volga adalah daerah yang sangat jarang penduduknya. Arah paling populer adalah tepi kanan Volga, antara Zavidovo dan Konakovo. Bagian pantai hampir sepenuhnya dibangun, tetapi wilayah itu dikembangkan secara serampangan, sehingga praktis tidak ada jalan masuk ke Volga. Di lokasi proyek Zavidovo, ada peternakan unggas, di sebelahnya tidak ada perumahan yang dibangun. Akibatnya, sebidang tanah tempat kami berada sekarang tetap tak tersentuh.
Sekitar tahun 2006, kami memutuskan untuk membangun sebuah kota di sini untuk orang Moskow untuk beristirahat. Lagi pula, setiap ibu kota memiliki lokasi kecil - sebuah resor, tempat warga pergi untuk akhir pekan, wilayah ini biasanya terletak sekitar 100-250 km dari kota. Dan "resor pinggiran kota" ini belum tentu tempat paling indah di Rusia - ada upaya untuk mengembangkan proyek pariwisata yang signifikan di Danau Baikal, di Altai, tetapi resor semacam itu belum menerima pengembangan skala besar, jauh untuk sampai ke sana, dan arus wisatawan mengering. Dan kami memiliki sepelemparan batu ke Moskow dan ke bandara terbesar di negara itu, sekarang jalan tol M11 benar-benar terbuka. Dan tiga tahun lalu, mereka meluncurkan "Swallows", kereta berkecepatan tinggi yang berhenti di Zavidovo lima kali sehari. Kemampuan untuk mencapai kami dalam satu jam dari stasiun kereta api Leningradsky nyaman.
Bagaimana semua itu dimulai?
- Seperti yang saya katakan, kami mulai mengembangkan resor pada tahun 2007. Ini adalah area seluas 2,5 ribu hektar, berukuran 5 kali 5 kilometer. Kami telah mengundang perencana umum Inggris. Sungai Doibitsa membagi seluruh wilayah menjadi sekitar setengah, seluruh sisi kanan milik kawasan wisata, di sisi kiri sungai - bagian kota, lingkungan perkotaan. Ada juga area di sebelah kiri M10, di mana kami ingin mengembangkan bagian bisnis dari proyek tersebut. Idenya adalah untuk membuat kota yang lengkap sehingga orang dapat hidup dengan nyaman, memiliki berbagai layanan medis, mendidik anak-anak, dan sebagainya. Karena semua upaya untuk hanya membuat semacam "penangkapan" tanpa pengembangan wilayah yang komprehensif berakhir dengan buruk. Lihatlah desa mana pun - ia hidup selama 50 tahun, dan ketika generasi pendiri pergi, kaum muda jarang mengambil inisiatif, dan semuanya membeku.
Pertama-tama, kami terlibat dalam komunikasi. Dalam waktu sekitar satu tahun, kami membangun pengumpul saluran pembuangan, membeli pabrik pengolahan limbah, yang sulit dibangun di zona perlindungan air, dan limbah diperlukan untuk melindungi lingkungan. Ini memungkinkan kami untuk menyediakan seluruh wilayah dengan sistem saluran pembuangan pusat; kami bahkan memiliki tempat perkemahan yang dilengkapi dengan itu. Kemudian kami mulai membangun jalan, jaringan pasokan gas, pasokan listrik, pasokan air, jaringan komunikasi.
Kemudian kami mulai berinvestasi dalam infrastruktur rekreasi. Setelah sebelumnya mengambil lebih dari 300 ribu m3, kami membuat teluk berbentuk tapal kuda dengan diameter 400 m, tempat hotel Radisson Resort & Residences, Zavidovo sekarang berada. Mereka juga membersihkan Sungai Doibitsa, yang kemudian ditumbuhi alang-alang.
Objek besar pertama di wilayah resor "Zavidovo" saat ini adalah lapangan golf. Mengapa keputusan ini dibuat?
- Praktis tidak ada pengalaman dalam membangun resor di Rusia sebelum kami, Rosa Khutor muncul kemudian, tetapi semua resor semacam itu di luar negeri memiliki lapangan golf, ini adalah prasyarat. Dan bahkan Finlandia memiliki sekitar 250 lapangan golf, meskipun iklimnya tidak lebih baik dari kita.
Topiknya ternyata rumit. Di Rusia pada waktu itu hanya ada lapangan 9 lubang di Moskow di Jalan Mosfilmovskaya, lapangan 18 lubang yang sama sekali baru di Pestovo dan lapangan 18 lubang di Nakhabino. Dan pada dasarnya lapangan ini dibangun oleh Korps Diplomatik untuk orang asing. Pada saat itu di Barat hanya ada kegagalan hipotek, krisis, dan kami berhasil menemukan desainer murah, desainer, dan yang paling penting - driver buldoser (pembentuk). Kesulitan membuat bidang adalah pertama-tama Anda perlu menghapus sekitar 20 cm dari lapisan atas, kemudian, sesuai dengan proyek arsitek, memotong relief, meletakkan sistem drainase dan irigasi, merencanakan lokasi lubang, lintasan ladang, dan seterusnya, lalu kembalikan lapisan vegetatifnya, tabur dan gulung semuanya … Lapangan golf adalah pertanian dan konstruksi yang menantang. Kami sudah membangun ladang selama hampir 2, 5 tahun, juga karena musimnya pendek, jika angin atau hujan datang, itu mengikis segalanya, lubang-lubangnya hancur, dan kami harus memulai dari awal lagi.
Ada lapangan golf klasik, link, dengan lega, tanpa pohon, yang diyakini sebagian mengganggu bermain. Jenis ladang lainnya - taman - adalah permukaan yang relatif datar, pohon, danau. Kami membangun lapangan dalam versi klasik. Di lapangan datar, air bisa bertahan sepanjang hari setelah hujan, dan di medan, setelah satu jam, Anda bisa bermain. Tetapi bidang relief seperti itu sulit untuk dibangun, seperti yang dikatakan, hujan dan angin menyapu semuanya selama proses konstruksi. Dan Anda harus menunggu satu tahun lagi sampai rumput mengeras dan Anda bisa mulai bermain.
Hasilnya, lapangan ternyata menjadi salah satu yang terbaik. Kami membangun untuk diri kami sendiri dan diri kami sendiri, mendekati masalah ini dengan sangat serius. Misalnya, kami mengirim sekitar 20 sampel pasir ke Inggris untuk memastikan bahwa kami menggunakan ukuran butir yang benar, persentase butir berdasarkan ukuran sangat penting.
Berapa beban lapangan golf dan Clubhouse?
- Ini adalah tanah yang indah terawat, tetapi ladang tidak memberi keuntungan. Ada sangat sedikit pegolf di Rusia, sekitar 5 ribu orang. Dan banyak dari mereka adalah kosmopolitan. Awalnya, kami mengambil model keanggotaan klub, tetapi pada tahun 2019 kami mengubah pendekatan kami dan situasi segera membaik, karena pegolf suka bermain di lapangan yang berbeda. Selain itu, kami memiliki manajer baru lapangan golf dan Club House, sebelum itu dia dikelola oleh ekspatriat, yang dengan cepat berubah, pergi ke luar negeri. Agar lapangan terbayar, itu harus mencapai 120 putaran per hari. Kami menggandakan pendapatan kami tahun lalu dibandingkan dengan 2018, dan kami memiliki sekitar 40 putaran sehari. Tetapi pada awalnya tujuan kami tidak begitu banyak komersial sebagai iklan dan demonstratif, lapangan "membantu" untuk menjual kavling tanah banyak.
Objek besar berikutnya - titik jangkar akomodasi bagi wisatawan - di resor Zavidovo adalah hotel Radisson
- Sekitar tahun 2011, kami menyelesaikan lapangan golf dan Clubhouse. Pada saat itu, pembangunan infrastruktur Sochi dimulai, dan pada awal tahun 2012 kami mulai membangun Radisson dan meresmikan hotel tersebut pada tahun 2014. Ini berhasil, karena di hotel seperempat dari anggaran adalah pembelian mata uang asing: elevator, sistem rekayasa, dan sebagainya. Kami berhasil, seperti yang mereka katakan, untuk melompat ke kereta yang berangkat, sebelum krisis.
Kami mendapat 200 apartemen dan 240 kamar hotel. Idenya adalah untuk menjual apartemen dan mengembalikan sebagian dana pinjaman yang diinvestasikan. Tapi ini tidak dilakukan. Dan pada akhirnya kami malah menang, karena ada beberapa hotel yang memiliki kamar dan apartemen sebanyak itu.
Sangat nyaman untuk klien korporat, mereka membutuhkan skala dan kemampuan untuk menyewa banyak kamar. Kami awalnya memposisikan dan membangun hotel untuk kebutuhan bisnis. Semakin banyak ruang pertemuan, semakin baik, semakin banyak ruang, semakin baik. Misalnya, memiliki aula besar untuk 800 orang, yang dapat dibagi menjadi 2 atau 3 bagian. Dan tema ini berfungsi sebagai penggerak untuk yang lainnya. Sekarang cek keluarga lebih tinggi, tetapi bisnis memenuhi hotel di musim ketika wisatawan individu tidak datang.
Kenapa Radisson? Kami tidak ingin terlibat dengan manajer jaringan Amerika, orang Amerika biasanya menawarkan kontrak yang berat, dengan syarat bahwa mereka dapat keluar dari bisnis kapan saja. Dan kontrak manajemen disimpulkan untuk waktu yang lama, pembangunan hotel umumnya membutuhkan pemasaran jangka panjang, ini penting. Saat itu Radisson milik orang Skandinavia, mereka sudah memiliki pengalaman bekerja di Rusia. Dan pilihannya tidak buruk.
Berapa okupansi hotel sekarang?
- The Radisson Hotel sudah berkinerja baik di tahun 2016. 2019 adalah tahun rekor, dengan pendapatan lebih dari 800 juta rubel, laba sebelum pajak sekitar 300 juta rubel, tingkat hunian hampir 50 persen. Hotel biasanya mesin ATM dari tahun pertama, jika tidak ada beban kredit yang besar. Profitabilitas apartemen mencapai 60 persen, karena jumlah staf lebih sedikit, setiap kamar memiliki dapur sendiri. Kami menerima hingga 800-900 orang di apartemen untuk acara. Kami baru-baru ini membuat lorong galeri yang menghubungkan hotel dan apartemen, dan tamu yang menginap di apartemen dapat pergi ke restoran hotel, ini adalah kenyamanan lain.
Keramahan lingkungan resor merupakan nilai tambah yang penting. Anda telah menginvestasikan banyak upaya dalam mendekorasi kawasan hutan. Mengapa ini menarik bagi Anda?
- Ya, kami telah menginvestasikan banyak uang dan upaya dalam pembuatan infrastruktur pejalan kaki, pejalan kaki, dan bersepeda. Pertama, kami menyewa 150 hektar hutan. Kami ingin membangun pusat keluarga dalam ruangan yang besar seperti Center Parcs di Inggris dan Eropa. Di Inggris, proyek ini memiliki tingkat hunian tahunan hingga 95 persen, model bisnis yang hebat, dan mereka telah menyempurnakan efisiensi operasional sehingga pada jam-jam antara tamu check-in mereka berhasil mengganti karpet di kamar jika itu menjadi manja. Di tengah taman ada kompleks besar dengan area air dan kolam renang, berbagai hiburan. Kami ingin melakukan hal yang sama dengan kami, jadi kami membutuhkan hutan.
Kami membuka hutan, meletakkan lusinan jalan dari serpihan dan aspal, dan ternyata itu adalah "bom". Lagi pula, ada banyak hutan di negara kita, tetapi mereka dalam keadaan terbengkalai. Berjalan melalui hutan, Anda perlu melihat ke atas untuk melihat semua keindahan, dan bukan di bawah kaki Anda, melangkahi penahan angin. Hutan seperti bedeng yang perlu disiangi secara berkala. Namun ternyata sangat sulit untuk membuat zona rekreasi di luar hutan. Penebangan pohon secara sanitasi perlu diformalkan dengan proyek pengembangan hutan khusus, dan biaya sewa hutan sekitar 2 juta rubel per tahun. Ini menguntungkan negara: ada yang membayar hutan dan bahkan menjaganya, tetapi bagi pengusaha itu mahal.
Terlepas dari kenyataan bahwa proyek itu mahal, dan kami menginvestasikan sekitar 100 juta rubel di hutan, itu benar-benar dibenarkan. Tahun lalu kami memasang penerangan di sepanjang gang pertama. Ini ternyata ide yang tepat, tahun ini kita akan menerangi semua jalan di hutan. Lampu modern memungkinkan Anda menghemat, misalnya, konsumsi 50 lampu, seperti setrika yang bagus, hanya 1,5 kilowatt. Di musim dingin, di luar musim, dalam cuaca berawan, ini menambah efek positif. Dan itu bagus untuk berjalan-jalan. Di musim panas, kami memiliki banyak jamur dan beri di hutan kami, misalnya, blueberry. Kami bahkan dikunjungi oleh penduduk setempat yang hanya meninggalkan mobil mereka dan berjalan-jalan di hutan kami, menghirup udara, menikmati keindahannya.
Apakah resor Zavidovo memiliki peluang bagus untuk rekreasi olahraga, dan semuanya dimulai dengan jalur sepeda?
- Ya, ketika kami merancang zona hutan, kami mulai membangun jalur sepeda. Ini adalah topik yang populer, dan kami didorong untuk melakukan ini oleh penyelenggara kompetisi olahraga triathlon IRONSTAR, yang memulai beberapa tahun di berbagai kota, termasuk kompetisi di Zavidovo kami selama tiga tahun. Mereka membutuhkan jalur sepeda yang aman, panjang, dan tidak mengganggu lalu lintas. Dan kami membuat jalur seperti itu, panjangnya sekitar 40 kilometer, dan banyak yang datang kepada kami hanya untuk naik sepeda.
Kami memiliki mitra yang menyewakan peralatan - sepeda dan skuter di musim panas, ski, sepatu roda - di musim dingin. Aquatoria Leta Zavidovo telah membangun derek wakeboarding dan menyelenggarakan ski dan kegiatan olahraga lainnya.
Anda adalah orang yang antusias, dan Anda telah mempelajari literatur sejarah dengan cermat untuk menciptakan bagian bersejarah dari resor - Yamskaya Sloboda. Apa idenya?
- Sebelumnya, ketika kami bepergian dengan kuda, mereka harus diganti setiap 40 mil. Untuk ini ada jaringan stasiun pos pinggir jalan. Di musim panas, perjalanan dari St. Petersburg ke Moskow bisa memakan waktu seminggu, di musim dingin lebih cepat - kami tiba dalam 3 hari. Orang-orang kerajaan membutuhkan titik pemberhentian yang lebih baik; dalam perjalanan dari Sankt Peterburg ke Moskow ada sekitar 10 istana keliling seperti itu. Yang paling dekat dengan kami adalah di desa Zavidovo.
Kami memutuskan untuk mereproduksi pemukiman Yamskaya yang bersejarah di sini. Di sinilah, di mana kita berada, jalan menuju St. Petersburg lewat. Kami telah membangun di sini dua hotel Yamskie dengan gaya Rusia. Bagian dalam bangunan terbuat dari batu bata, dan bagian atasnya difinishing dengan kayu. Pengrajin yang menyukai tema platina, pasangan menikah lokal, atas perintah kami, membuat platina untuk hotel kami sesuai dengan sketsa abad ke-18.
Di hotel kedua "Yamskaya", yang kami sewakan tahun lalu, kami membuat kamar anak-anak di lantai dua, dan itu sangat populer di hari libur. Baru-baru ini, kami telah membuat seluncuran kayu sesuai dengan gambar-gambar lama, di mana Anda dapat mengendarai pipa. Kami juga akan membangun taman tali di sana. Saya pikir akan ada taman bermain ramah lingkungan dengan gaya kayu Rusia yang sama.
Di Yamskaya Sloboda kami, orang-orang dengan pendapatan menengah dan rendah tinggal. Jika sebuah kamar di Radisson berharga 10-15 ribu rubel, maka di hotel Yamskie harganya 4-5 ribu rubel. Ini layak, terutama jika Anda menelepon dengan perusahaan. Hotel Yamskikh juga memiliki kamar yang besar, dan masing-masing memiliki kursi tambahan untuk anak.
Kami telah membuat area berkemah di dekatnya, telah beroperasi selama tiga tahun. Rumah nyaman untuk empat orang sangat populer. Bagi orang-orang, semacam isolasi, privasi, yang dapat dijamin di sini, sangat penting. Berkemah menjual lebih baik daripada kamar hotel dan sangat diminati, meskipun fasilitasnya terletak di gedung yang terpisah. Kami tidak sengaja membuat rumah besar, kami memutuskan bahwa itu harus menjadi rumah yang luar biasa dan nyaman, dan itu terbayar. Ada juga rencana untuk memperluas area berkemah dengan 20 rumah lagi. Mereka membayar sendiri dalam 3-4 tahun, yang sangat cepat untuk bisnis hotel.
Kami juga membangun pemandian Rusia asli di area berkemah - dan juga sesuai dengan gambar abad ke-18. Sekarang kami telah meningkatkannya, itu menikmati kesuksesan besar. Ngomong-ngomong, pada bulan Mei tahun ini kami akan membuka kompleks pemandian modern besar baru di wilayah resor, itu akan menjadi tiga pemandian untuk 10 orang, satu untuk 16 dan satu lagi untuk 25 orang.
Sekarang kami ingin mereproduksi istana keliling di sini juga. Ide dari istana keliling adalah untuk memenuhi semacam fungsi perjamuan dan pameran. Akan ada 4-5 bangunan lagi di sana - gletser, gudang kayu, dan benda-benda lainnya. Mungkin, kami akan menambahkan beberapa hotel Yamskikh lagi, dan dengan demikian meningkatkan Yamskaya Sloboda kami.
Tahun ini kami akan membangun keju susu. Anda akan dapat menyaksikan proses pembuatan keju, mencicipinya di sana, dan mengikuti kelas master.
Apakah audiens target Anda tertukar? Lagi pula, tamu dengan pendapatan tinggi sekarang menginap di Yamskie
- Memang, kita sering melihat mobil mahal di tempat parkir Yamskie. Terkadang orang-orang spesial yang "maju" pergi ke hotel-hotel ini. Setiap orang memiliki motivasi yang berbeda - seseorang ingin menghindari tabrakan dengan publik, dengan teman, seseorang hanya senang dengan kesempatan menyendiri dan berjalan-jalan di hutan. Memang, penonton sangat beragam. Pelancong bisnis dan orang kaya lebih cenderung menginap di Radisson.
Bagaimana festival "Invasi" dan acara besar lainnya di wilayah tersebut mempengaruhi pemukiman?
- Di musim panas, kami umumnya baik dengan arus turis, tetapi untuk festival "Invasi", untuk kompetisi IRONSTAR dan Wake Weekend, kami memesan kamar terlebih dahulu. Ini bukan pertama kalinya Kaspersky Lab mengadakan acara dan konser bersama kami; ini membawa hingga 2.000 orang, mereka mendirikan tenda, dan beberapa tamu tinggal di Radisson.
Apakah ada permintaan dari tamu untuk membuat kegiatan rekreasi bagi pecinta gaya hidup sehat, misalnya yoga, apakah masyarakat datang dengan permintaan khusus misalnya vegetarian?
- Kami tidak memiliki cukup ruangan untuk menari atau yoga. Ada rencana untuk membangun bangunan dengan gaya hotel Yamskiye, mungkin dalam bentuk gudang, untuk rekreasi seperti itu. Nelayan sering datang kepada kami, mereka telah mengadakan festival dan kompetisi memancing di sini selama beberapa tahun.
Apakah Anda berencana menggunakan produk organik dalam menu?
- Sebagian ya, ada banyak permainan, rusa, babi hutan di hutan. Di Club House kami secara berkala menawarkan daging rusa dan rusa. Tapi dalam pariwisata massal ini tidak mungkin, makanan organik itu mahal. Di wilayah Yaroslavl, ada perusahaan AgriVolga, yang memproduksi daging sapi organik, domba, dan produk susu merek Ugleche Pole. Tetapi steak yang sama dari Angus - jenis sapi khusus sapi - akan menelan biaya hingga 2 ribu rubel. Ada peternakan puyuh tidak jauh dari kami. Kami membeli produk seperti itu, tetapi tidak dalam skala besar.
Resor Zavidovo hari ini adalah objek wisata yang besar, tetapi juga merupakan wilayah penting dari sudut pandang perkembangan ekonomi wilayah tersebut. Apa yang direncanakan untuk dibuat di sini di tahun-tahun mendatang?
- Kami telah berinvestasi dalam proyek resor secara keseluruhan, lebih dari 15 miliar rubel. Kami hampir tidak menggunakan dana negara. Tetapi kemudian, dalam kerangka Program Target Federal Rostourism "Pengembangan pariwisata domestik dan masuk di Federasi Rusia" - kami membangun bagian jalan dan jembatan melintasi Doibitsa. Setelah mempelajari cara menggunakan mekanisme ini, kami membangun beberapa fasilitas lagi dalam kerangka FTP. Seluruh akses jalan besar menuju kami, jembatan, persimpangan pemasukan air, dan sekarang juga jembatan penyeberangan, yang kami selesaikan pada Mei 2020, dibangun sebagai proyek infrastruktur dalam kerangka program yang ditargetkan tersebut. Inti dari mekanisme FTP adalah bahwa investor menyiapkan dokumentasi proyek, menjalani pemeriksaan, negara mengalokasikan sebagian dana untuk pelaksanaan proyek. Dalam hal dana negara, 85 persen dana federal dan 15 persen uang daerah digunakan. Bagi gubernur, pelaksanaan proyek semacam itu merupakan nilai tambah yang besar. Ini adalah proses teknologi yang sangat kompleks dari semua sudut pandang, tetapi wilayah Tver, bersama kami, mengatasinya dengan baik. Pada tahun 2019, wilayah Tver menempati posisi pertama di antara 70 entitas dalam hal kualitas implementasi objek wisata di bawah program target federal.
Dalam kerangka Program Target Federal yang baru, 1,25 miliar rubel dialokasikan ke wilayah tersebut selama 3 tahun ke depan. Tahun ini, pembangunan pelabuhan penumpang akan dimulai, tempat pelayaran di sepanjang Volga akan dimulai. Ini adalah proyek besar bagi negara, kawasan, dan bagi kami.
Sekarang kapal harus melewati 6 kunci dari Moskow ke Volga, dan dibutuhkan dari 12 hingga 20 jam, Kanal Moskow penuh muatan. Akan lebih mudah bagi wisatawan untuk mencapai kami dengan mobil atau dengan "Lastochka", naik kapal motor dan melakukan perjalanan di sepanjang Volga.
Selain itu, itu tidak hanya akan menjadi pelabuhan, tetapi juga hub transportasi. Kami memiliki ide untuk membawa jalur cabang dari kereta api Oktyabrskaya ke pelabuhan.
Apakah Anda berencana untuk lebih meningkatkan fasilitas akomodasi di resor?
- Kami sekarang bekerja dengan VEB. RF dalam kerangka alokasi batas kredit untuk pembangunan tahap terakhir resor Zavidovo. Ini akan menjadi sejumlah hotel dengan pemandangan Volga dengan 1.100 kamar dan apartemen, yang akan membangun seluruh teluk kami. Ini akan menjadi hotel dari kategori harga yang berbeda: hotel bintang 4, hotel untuk 2-3 bintang, dirancang untuk tamu dengan pendapatan keluarga 60 ribu rubel per orang. Sekarang 200-250 ribu turis datang ke kami per tahun, kami ingin membawa arus ini ke 1 juta tamu. Ada teori bahwa agar sebuah resor dapat berkembang sendiri, ia harus memiliki 3.000 akomodasi.
Aula kongres besar dengan 800 kursi dan pusat rekreasi keluarga juga akan dibangun di sana - seperti yang kami inginkan, mempelajari pengalaman Centre Parcs. Ini akan menjadi pusat dengan luas total 50 ribu meter persegi, di mana sekitar 10 ribu - bagian air, yang akan dibagi menjadi area anak-anak yang bising dengan seluncuran dan bagian dewasa yang tenang dengan hutan tropis dan kolam kolam renang dengan tiruan gelombang. Mempelajari pengalaman internasional, kami menyadari bahwa pusat-pusat seperti itu harus dikategorikan, mengandalkan berbagai kategori tamu.
Jika berhasil mendapatkan batas kredit, kita akan membutuhkan 4-5 tahun kerja aktif lagi, dan resor akan selesai.
